РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
Стимулирование труда и социальное сравнение
 
 
Социально-сравнительный мотив выступает стимулом к трудовой активности на основе сравнения человеком или группой работников своей и чужой заработной платы.
При этом поведение работника или группы может быть различным:
 
непринятие для себя не заработанных денег, отказ от них; объективное отношение к более высокой оплате труда других, доверие к сложившейся системе оплаты.
восприятие своей более высокой заплаты как обоснованной, а чужой - как необоснованной; переоценка сложности своего труда и не и недооценки чужого; требование повышения своей оплаты; принятие за критерий оплаты не своего трудового вклада, а своих потребностей.
 
Чаще всего работники ориентируются на среднюю по своей группе оплату труда, избегая максимальной и минимальной как крайних. Однако всегда есть, кто хотел бы иметь зарплату выше среднего, ориентирован на минимальную или максимальную.
Особое внимание на стимулирование оказывает распределительная психология, равенство или неравенство в распределительных отношениях:
 
равенство стимулирует, если оно представляет собой именно равные стартовые условия для достижения цели;
неравенство стимулирует, если мера неравенства представляет собой ту идеальную дистанцию, которая создает вероятность достижимости, проявления разных способностей.
 
Однако люди часто противоречивы в своих оценках справедливости и несправедливости. Примером этого являются системы оплаты с применением КТУ.  Коэффициенты обычно определялись самим коллективом и это создавало много конфликтов.
Достаточно сложно определить и справедливость оплаты когда сравниваются умственный и физический труд, управленческие и исполнительские функции, наличие или отсутствие образования, большой или малый стаж работы, разный возраст. Происходит это в силу того, что характер и содержание труда тесно переплетаются с социальными ролями, интересами работников.
 
Справедливость в оплате труда со стороны работодателя может решаться следующим образом:
 
1.  Игнорирование принципа справедливости в оплате как очень сложного;
2.  Жесткое административное решение вопросов оплаты труда (только администрация устанавливает критерии оплаты);
3.  Демонстративное применение открытости и закрытости в оплате труда (либо все будут знать о зарплате друг друга, либо ничего не будут знать).
 
Следует сказать также, что справедливая оплата - это важнейшее условие авторитета работодателя, сохранения высокой мотивации труда, стабильности коллектива. Справедливость в оплате -  это проблема мотивации труда не только низкооплачиваемых, но и высокооплачиваемых работников (настраивает их на эффективную работу).