РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
 
Развитие работы: понятие, факторы, этапы
 
Развитие работы - это накопление человеческого капитала в процессе исполнения работы и совершенствования факторов содержания работы.
Развитие работы направлено, во-первых, на соответствие содержания работы  развивающимся способностям  работника; во-вторых, на такую организацию работы, которая бы заинтересовывала работника повышать эффективность своего труда; в-третьих, на внесение в работу  большего разнообразия, усиление ее творческих аспектов;  в-четвертых, на постоянное накопление профессиональной компетентности работников.
В 90-тые годы делается акцент на развитие факторов содержания работы вне организации, т.е. за счет улучшения обслуживания потребителей, заказчиков. Современная модель  развития работы   исходит из того, что состояние потребности рынка в различных  товарах и услугах должно в каждый  момент соответствовать структуре  производства и совокупной рабочей силе,  или, наоборот, в каждый  момент  структура  производства и совокупной рабочей силы должна соответствовать потребности рынка в товарах и услугах. Таким образом, исходным пунктом мероприятий по развитию работы является не столько удовлетворение потребности  работодателей в конкурентоспособной  рабочей силе,  сколько удовлетворение с помощью этой конкурентоспособной рабочей силы рыночной потребности в труде. Развитие работы означает  подчинение всех аспектов деятельности субъекта управления карьерой удовлетворению  рыночной потребности в товарах и услугах наилучшим способом.
 
Основными факторами содержания работы в современных условиях признаны следующие:
     - отношение к потребителю должно быть как к важнейшей составляющей процесса развития работы;
     - принятие руководством долгосрочных обязательств по внедрению процесса улучшения работы как составной части системы управления организацией;
     - работа  должна  быть разнообразной в разумных пределах и предъявлять определенные требования к выполняющему ее;
     - работа должна представить возможности дальнейшего обучения по специальности;
     - работа  должна требовать от сотрудников принятия определенных решений и умения полагаться на собственные силы;
     - работа должна позволять оказывать поддержку своим коллегам и принимать помощь от них;
     - работа должна гарантировать, что их усилия осознаются  и стимулируются;
     - работа должна давать возможность сотрудникам увидеть как их усилия воплощаются в деятельность всей организации;
- работа должна вовлекать сотрудников в деятельность, осознаваемую ими стоящей.
Развитие работы предполагает серьезную подготовительную работу в организации по разработке максимально объективных должностных обязанностей и прав работников, критериев оценки исполнения работы, основанных на концепциях кадровой политики организации.
        
    Технология развития работы содержит четыре этапа:
1 этап. Выработка целей по рабочим местам и составление описаний работ;
2 этап. Построение иерархии работ в организации;
3 раздел. Исследование отдельных способов улучшения факторов содержания работы;
4 этап. Организация  улучшения содержания работы;
5 этап. Рекомендации руководителям по карьерному развитию работника через улучшение содержания работы.