РАЗДЕЛЫ САЙТА
 


 
Связь производительности труда с другими трудовыми показателями
 
 
Производительность труда напрямую связана со всеми трудовыми показателями.
Производительность прежде всего зависит от организации труда. Организация труда ориентирована на ликвидацию непроизводительных потерь, в основном потерь времени, что легко перевести в процент роста производительности труда. Расчет с использованием экономии численности приведен в предыдущем вопросе.
Существенна связь с нормированием, потому что оперативный контроль за производительностью возможен лишь при наличии норм (трудовой метод измерения производительности труда). В связи с этим существует особый вопрос для анализа: влияние пересмотра норм времени на рост выработки.
Соответственно как с нормированием наблюдается важная связь производительности с оплатой труда. Один из самых важных вопросов анализа – сравнение динамики производительности труда и средней заработной платы. Опережающий рост зарплаты свидетельствует об инфляционных процессах. Существует и вопрос стимулирующей роли оплаты труда для роста производительности труда. Данный вопрос – отдельный объект анализа.
 
Влияние движения кадров: вновь принятые или собирающиеся увольняться имеют пониженную производительность. Естественно, влияет на производительность и изменение профессиональной квалификации. Влияние условий труда аналогично можно представить в упрощенном виде: хорошие условия труда повышают производительность и наоборот. Таким образом, возможности анализа здесь представлены в определении степени влияния этих факторов на производительность.
 
ДРУГИЕ СТАТЬИ РАЗДЕЛА
 
В настоящее время для изучения социально-экономических явлений используется значительное количество типов математических моделей. Однако не все нашли практическое применение в экономике труда. Поэтому далее будут рассмотрены только те методы и модели, которые используются для анализа.
Для систематического наблюдения за ходом выполнения производственного задания большое значение имеет оперативный контроль, в том числе оперативный контроль трудовых показателей.  Что же может быть предметом именно оперативного, а не итогового контроля, какая всегда свежая информация должна быть под рукой у руководителя?
Результаты анализа и моделирования обычно представлены в виде:
- аналитических выводов;
- аналитических таблиц  и графиков;
- конкретных расчетных значениях.