РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
 
Организация производства труда и управления
 
Любая производственная система (государственное или акционерное предприятие, фирма или их подразделение) состоит из 2-х подсистем: непосредственно производственной и управляющей.
Производственная подсистема включает коллективы рабочих, которые выполняют производственные процессы по преобразованию предметов труда (сырье, полуфабрикаты) в продукты труда (средства производства, предметы потребления).
Управляющая подсистема (или аппарат управления) осуществляет управление производственной подсистемой.
С управлением производством не следует смешивать организацию производства.
Организация производства представляет собой процесс создания и совершенствования производственной (или управляемой) подсистемы.
Организацию управления производством можно определить как процесс создания и совершенствования самой управляющей подсистемы.
Управление производством обособилось в самостоятельный вид деятельности сравнительно недавно.
 
В условиях ремесленного производства в период средневековья такого обособления еще не было. Все управленческие функции выполнял мастер, параллельно, принимая участие в производственном процессе и как бригадир, и как наиболее квалифицированный рабочий. Это было связанно с тем, что производство было очень небольшим по объему и простым по техническому оснащению.
Положение стало меняться с появлением крупных предприятий-мануфактур с ручным производством и большим количеством рабочих (17 век). Здесь уже объем работ по управлению производством был достаточно велик и требовал для их выполнения специальных работников.
Первая промышленная революция в странах Европы (Англия и др.) и США в конце 18 – начале 19 веков вызвала к жизни крупную машинну. Индустрию. В этих условиях аппарат управления на предприятиях продолжил расти.
Особенно быстрый его рост наблюдался в последний период – начиная с середины 20 века, когда численность управленческого персонала росла опережающими темпами по сравнению с численностью рабочих. Такое положение характерно для всех развитых стран.
Таким образом, в силу разделения и кооперации труда в процессах развития производства выделились не только особая функция – управление производством, но и особый вид трудовой деятельности – управленческий труд.
 
К настоящему времени численность управленческого персонала в промышленности России составляет свыше 4-х млн. человек или 20 % занятых в данной отрасли.
Работники управленческого труда выполняют различные функции по управлению, воздействуя на все стороны производства – организационную, техническую, экономическую, социальную. Они разрабатывают и принимают решения, от выполнения которых зависит эффективность работы предприятия. В свою очередь результативность управленческого труда зависит от рациональности организации управленческого труда.
 
ДРУГИЕ СТАТЬИ РАЗДЕЛА
 
«Организация управленческого труда» в дальнейшем «ОУТ» - это учебная дисциплина, входящая составной частью в науку об организации труда.
Любая сфера деятельности (производство товаров, оказание услуг) нуждается в управлении. Управление включает выполнение различных функций. По содержанию функции многообразны. Это зависит от сферы деятельности. Функции можно свести в несколько основных групп: планирование, организация, контроль.
- Эвристическая
- Административная
- Операторная
Рассмотрим их через признаки: функциональное назначение, содержание, результат.