РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
 
Проектирование организации труда
 
Проектирование кооперации труда, выбор пригодных для этого методов должны осуществляться с учетом особенностей производственного и трудового процессов. Разным производственным системам свойственна определенная организация трудовых процессов с учетом таких его признаков, как степень:
- требований к организации связи рабочих мест между собой;
- непрерывности прохождения материала и способа его перемещения;
- требований к синхронизации (гармонизации) продолжительности выполнения операций на отдельных рабочих местах;
- имеющейся возможности иметь межоперационные заделы и наличие ограничений на их величину;
- возможной подготовки производственного процесса за пределами рабочей смены;
- непосредственного участия рабочего в осуществлении технологического процесса обработки детали и требований к его квалификации.
 
Следует иметь в виду, что обоснование  границ коллективного трудового процесса (масштабы кооперации) с помощью анализа совокупного рабочего времени имеет следующую особенность: эффективность кооперации зависит не только от самих работников, как членов производственного коллектива, находящихся в технологической взаимосвязи, но и от общего уровня организации производства и управления в цехе, на предприятии, общей культуры производства. Так что для разных предприятий граница кооперации может быть разной, а общий результат будет зависеть не от масштабов кооперации, а от качества обеспечения самой кооперации.
Надлежащий уровень кооперации достигается с помощью синхронизации (гармонизации) выполнения во времени и в пространстве частичных производственных (трудовых) процессов и поддержания их технологическими и организационными методами. Среди последних – прежде всего с помощью организации бригадной работы.
На стадии проектирования используются расчетные методы, строятся различного рода гармонограммы, позволяющие выбрать наиболее рациональные варианты взаимодействия рабочих в привязке к текущему времени, строятся различные графики, формируются требования к подбору исполнителей и др.
В ходе практической работы надлежащий уровень кооперации обеспечивается согласованием целей отдельных работников (с использованием   социальных технологий, подбором кадров), совмещением профессий и функций, соблюдением технологической и трудовой дисциплины как условия реализации запроектированых гармонограмм, реализацией принципа «точно в срок», отказа от индивидуальных рекордов, совершенствования индивидуальных рабочих мест только с позиции реализации требований взаимосвязанной работы в рамках коллективного трудового процесса, созданием межоперационных заделов деталей и др.
Кроме того научная организация труда предполагает:
- установление производственных заданий отдельным исполнителям, участкам, цехам, согласованных по времени их выполнения;
- соответствие численности рабочих трудоемкости работ каждого вида;
- применение разделения и кооперации труда и форм его организации, соответствующих техническому уровню применяемого оборудования, а также с учетов принципа построения производственного процесса (технологическое или предметное построение участков, размещение оборудования и др.).
 
ДРУГИЕ СТАТЬИ РАЗДЕЛА
 
Планировка является технологической основой рационализации методов и приемов труда, предпосылкой более благоприятных и безопасных условий труда, обеспечения эффективного обслуживания рабочего места. В процессе проектирования рабочего места очень важна ориентация на использование эргономических требований, что позволит разработать наиболее эффективный метод труда
Метод труда – это способ осуществления процесса труда, характеризующийся составом приемов, операций и определенной последовательностью их выполнения. Рациональный метод труда – это способ выполнения производственного задания с минимальными затратами времени, наименьшим расходованием физической и нервной энергии рабочего при соблюдении требуемого качества работы.
Целью проектирования метода труда является:
1. Определение наиболее рациональной структуры трудового процесса по составляющим его элементам (движений, действий, приемов).
2. Определение наиболее рационального способа выполнения каждого элемента трудового процесса с позиции обеспечения минимальной его продолжительности.