РАЗДЕЛЫ САЙТА
 


 
Определение сплоченности трудового коллектива
 
В основе типизации коллективов по уровню сплоченности лежит степень единства поведения, базирующаяся на общности интересов членов коллектива. Личные и коллективные, коллективные и общественные, общественные и личные интересы могут не совпадать и даже находиться в противоречии. Поэтому и коллективы могут иметь разную степень сплоченности.
Для определения уровня сплоченности трудового коллектива используют частные показатели: коэффициенты фактической и потенциальной текучести, число элементов дезорганизации (прогулы, опоздания на работу и другие нарушения трудовой дисциплины), количество конфликтов, групповые индексы социометрического статуса и эмоциональной экспансивности. Последние рассчитываются на основе данных, полученных в результате социометрических опросов.
Для измерения уровня сплоченности коллектива может применяться также метод групповой оценки значимых для совместной работы качеств, таких, как взаимное сотрудничество,  взаимная требовательность, взаимная ответственность, взаимопомощь в работе.
По своей направленности внутриколлективная сплоченность может быть положительной — функциональной, ориентированной на достижение коллективных целей, и отрицательной — дисфункциональной, направленной на достижение целей социально-психологических групп, противоречащих целям всего коллектива.
Для специалиста по труду изучение механизма сплочения представляет профессиональный интерес, так как внутриколлективная сплоченность выступает социологическим фактором производительности труда.
Определение сплоченности коллектива связана со стабильностью кадров, т. е. с их устойчивостью по отношению к предприятию. Однако коллектив со стабильным кадровым составом не всегда сплоченный. Постоянство кадров еще не гарантирует сплоченной работы. Коллективу как специфической целостной системе, отличающейся от механической суммы входящих в него работников, присущи слаженность, сработанность действий. Стабильность кадров и сплоченность коллектива — понятия близкие, но не тождественные. Сплоченность коллектива не отрицает мобильности кадров как внутри предприятия, так и вовне. В свою очередь, внутриколлективная сплоченность влияет на текучесть кадров. Чем сплоченнее коллектив, тем реже и неохотнее расстаются с ним его члены.
 
ДРУГИЕ СТАТЬИ РАЗДЕЛА
 
Психологический климат коллектива представляет собой эмоциональный настрой коллектива и отражает сложившиеся взаимоотношения между его членами. Психологический климат характеризует групповое настроение бригады, отдела, бюро. Психологический климат возникает в результате непосредственного межличностного общения работников в коллективе.
Эффективная трудовая деятельность работников в коллективе, независимо от уровня объединения, возможна при условии выполнения всеми его членами социальных норм, принятых в коллективе и ожидаемых в поведении каждого. Осуществление этого условия призван обеспечить социальный контроль поведения в сфере труда.
В зависимости от того, кто осуществляет социальный контроль, различают следующие его виды:
1. Административный социальный контроль. Для его осуществления вышестоящие органы наделяют администрацию предприятия и его подразделений соответствующими властными полномочиями. Административный контроль опирается на заранее предписанную, узаконенную процедуру, на существующие нормативно-правовые документы и использует четко фиксированные в них средства воздействия.