РАЗДЕЛЫ САЙТА
 


Критерии оценки активности персонала
 
 
Это условие особенно важно для точных систем оплаты труда: сдельной, повременной и других. Еще в советской практике организации заработной платы сложился такой подход: при значительном перевыполнении нормы времени или нормы выработки администрация повышала норму выработки и снижала расценки. В результате этих мероприятий зарплата либо оставалась прежней, либо повышалась незначительно. Таким образом, работник никак не вознаграждался за свое трудолюбие. Результатом такой практики у работника возникало стремление работать пассивно самому и требовать этого от других. Зачастую это еще и сопровождалось нарушением технологического процесса.
Поэтому, чтобы не подрывать трудовую активность, необходимо:
1)  чтобы изменение критериев оценки  результатов труда, не было неожиданным для человека.
2)  изменения критериев не должно быть,  если работник проявляет усилия, граничащие с предельными.
В последнем случаем может произойти разрушение трудовой мотивации, т.к. работник будет думать о самосохранении.