РАЗДЕЛЫ САЙТА
 


 
Обоснование плана обучения   
 
Обоснование плана обучения проводится по следующим позициям: коммерческо-производственные условия, организационно-производственные условия, затраты на обучение, социально-психологическим условям.
    После подобного обоснования, возможно станет очевидным, что учебный  план  не  может  быть полностью реализован в ближайшее время в силу тех или иных причин. В этом случае возникает необходимость выбора наиболее значимых мероприятий подобного плана. Как правило, в качестве критериев оптимизации используют следующие:
     1.  Критерий угрозы:
         * что может произойти плохого, если не будет удовлетворена потребность в обучении персонала;
         * насколько серьезны будут последствия ухудшения производственно-коммерческой деятельности вследствие отсутствия обучения.
     2.  Критерий возможности:
         * как организация может увеличить доход  (объем продукции,  услуг);
         * как организация может уменьшить расходы, затраты на обучение;
         * как организация может использовать преимущества новых  технологий.
       Обоснование плана обучения позволяет сформировать такой план, который сбалансирован в основном по коммерческо-производственные, организационно-производственные, социально-психологическим факторам, затратам на обучение. Иначе говоря, план обучения приобретает реальное содержание.