РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
 
Нормы труда для управленческого персонала
 
Основные виды норм труда для управленческого персонала следующие.
1. Норма численности – это регламентированная численность группы работников, необходимая для полного и качественного выполнения закрепленных за ней работ в конкретных рациональных организационно-технических условиях.
Устанавливаться норма численности может либо аналитически-расчетным методом с применением нормативов численности, нормативов трудоемкости (времени), нормативов централизации работ, либо аналитически-исследовательским методом с построением балансов затрат рабочего времени. Норму численности можно определить по формуле:
Нч = Т / F1,
где Нч – норма численности работников;
      Т – трудоемкость работ;
      F1 – фонд рабочего времени одного работника в планируемом периоде.
 
2. Норма централизации работ – регламентированное соотношение численности централизованной части управленческого персонала ко всей его численности в конкретных организационно-технических условиях. Норма устанавливается аналитически-расчетным методом на основе нормативов централизации работ.
 
3. Норма соотношений численности – регламентированная величина соотношений численности различных категорий и должностных лиц управленческого персонала в конкретных организационно-технических условиях. Норма устанавливается либо аналитически-расчетным методом с применением нормативов соотношений численности, либо аналитически-исследовательским методом с построением балансов затрат рабочего времени.
 
4. Норма числа подчиненных или норма управляемости – регламентированная численность подчиненных работников (или подразделений), которые должны быть в подчинении у одного руководителя в конкретных организационно-технических условиях.  Норма устанавливается либо аналитически-расчетным методом с применением нормативов управляемости, либо аналитически-исследовательским методом с построением балансов затрат рабочего времени. Норму управляемости можно определить по формуле:
Ну = Чр х F1  / Т ф.у.,
где Ну – нормы управляемости;
      Чр – численность работников предприятия, подразделения;
      F1 - фонд рабочего времени одного работника в планируемом периоде;
      Т ф.у. – трудоемкость работ по функциям управления.
 
5. Норма обслуживания – регламентированное количество работников, которых должен обслужить один работник (специалист или служащий) в конкретных организационно-технических условиях. Норма устанавливается либо аналитически-расчетным методом с применением нормативов времени обслуживания, либо аналитически-исследовательским методом с построением балансов затрат рабочего времени. Норму обслуживания можно определить по формуле:
Но = Ч р х F1 / Т ф.о.,
где Но – норма обслуживания;
      Чр – численность работников предприятия, подразделения;
      F1 - фонд рабочего времени одного работника в планируемом периоде;
      Т ф.о. – трудоемкость работ по функциями обслуживания.
 
6. Норма времени – это необходимые затраты времени на выполнение единицы работы в конкретных организационно-технических условиях. Норма устанавливается аналитически-расчетным методом с применением нормативов оперативного времени на единицу работы и аналитически-исследовательским методом с применением данных самофотографий рабочего времени, фотографий рабочего времени и хронометражей. Норму времени определяют по формуле:
Н вр = tоп х Кд,
где Нвр – норма времени;
      tоп – затраты оперативного времени на единицу работы (операцию);
      Кд – дополнительные затраты времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности.
 
7. Нормированное задание – это совокупность работ, которая должна быть выполнена одним работником или группой работников за установленный период времени в конкретных организационно-технических условиях. Нормированное задание определяется расчетным способом при условии предварительного определения норм времени на предстоящие работы.  Его можно определить по формуле:
Нз = Σ Нвр i х Р i  F,
где Нз – нормированное задание;
      Нвр i – норма времени на i-тую работу в планируемом периоде;
      Р i – программа или количество работ i-го работника в планируемом периоде;
      F – фонд рабочего времени одного работника или группы работников в планируемом периоде;
      n- количество видов работ в планируемом периоде.