РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
 
Сущность кооперации труда
 
Понятие коллективного трудового процесса на стадии проектирования организации труда не нужно понимать слишком расширительно как совокупность всех работников предприятия.
Таким образом, кооперацию можно рассматривать как кооперацию производства и как кооперацию труда. Рассмотрим этот вопрос более подробно, поскольку он имеет непосредственное отношение кругу анализируемых вопросов при рационализации организации труда на предприятии или в его структурных подразделениях.
 
Кооперация производства – это «взаимодействие многих рабочих для одного и того же результата, для производства одного и того же продукта, одной и той же потребительной стоимости» (К.Маркс). Главное здесь -  организация взаимодействия частичных производственных процессов во времени и в пространстве, причем имеется в виду взаимодействие всех трех основных частей производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.
Надлежащий уровень кооперации производства обеспечивается организацией процесса производства, оперативно-календарным планированием и связан со своевременным прохождением заготовок, деталей, узлов и готовой продукции по рабочим местам, структурным подразделениям, стадиям и фазам производства.
 
Кооперация труда – составная часть кооперации производства, когда «много лиц планомерно работают рядом и во взаимодействии друг с другом … в одном и том же процессе производства или разных». Главное здесь – работа рядом, в непосредственном взаимодействии друг с другом для достижения определенного результата производства. Обеспечение надлежащего уровня трудового взаимодействия работников во времени и в пространстве и составляет одну из важных задач организации труда, решаемой часто на  стадии проектирования.
Конечно на предприятии все взаимосвязано в той или иной мере. Но одни взаимосвязи носят непосредственный характер, а другие -  косвенно, опосредованно, например, через определенный объем продукции (принцип пропорциональности), продолжительность и сроки его изготовления, обслуживания и т.д.
 
Если какая-то работа выполняется на нескольких рабочих местах, тесно связанных между собой технологически и организационно (т.е. связь не прерывается передачей одним рабочим полуфабриката на склад и получением другим рабочим его со склада), то их следует рассматривать как участники единого коллективного трудового процесса. Если такой связи нет, то мы имеем дело в с несколькими отдельными индивидуальными трудовыми процессами.
Наименьшее число работников, участвующих в кооперации – 2. Отсюда следует, что низшей границей кооперации труда является звено, как первичный производственный коллектив. По отношению к нему требуется обеспечить организацию совместной их работы, общность задач, постоянного контакта, взаимопомощи.
Верхняя граница – понятие в достаточной мере не определенное, особенно если речь идет об обеспечении требований к совместности действий: в чем и как это должно проявляться и обеспечиваться. В больших производственных коллективах нет совместных действий в прямом смысле этого слова, но может быть высокий уровень организации совместного труда, для чего используются  возможности не только организации труда, но и организации производства и управления.
 
Кооперацию можно рассматривать с различных позиций:
1) по технико-организационному содержанию – как определенное взаимодействие работающих во времени и в пространстве;
2) с социальных позиций – как согласование  частичных трудовых процессов с позиции трудового (экономического) поведения отдельных работников, согласования целей работников с целями структурного подразделения, в котором они работают, с целями предприятия в целом.
 
Рассмотрим этот вопрос более подробно.
Согласование во времени и в пространстве предполагает, что начало работы на последующем рабочем месте (операции) начинается сразу, без перерыва после завершения работы на предыдущем рабочем месте. Отсутствуют перерывы в работе, связанные с ожиданием, потребность в обслуживании удовлетворяется сразу. Итак, главное – это отсутствие необоснованных перерывов в работе из-за несогласованности действий между рабочими.
При рассмотрении видов кооперации следует исходить прежде всего из видов разделения труда. Прежде всего следует различать кооперацию в рамках технологического и функционального разделения труда.
Технологической кооперацией обеспечивается взаимодействие во времени и в пространстве рабочих, выполняющих одну производственную функцию: либо это касается рабочих, непосредственно воздействующие на предмет труда, либо это рабочие, взаимодействующие друг с другом при  выполнении той или иной функции обслуживания. С помощью функциональной кооперации обеспечивается взаимодействие во времени и в пространстве рабочих, выполняющих различные функции.
Кооперации труда в технико-организационном отношении зависят от  «привязки»отдельных частей производственного процесса к территории предприятия,  к отдельным единицам производственной структуры предприятия. Естественно, что характер проявления кооперации (характер взаимосвязей, а, следовательно, и глубина проработки этих вопросов на стадии проектирования, методы оптимизации кооперации будет различной в зависимости от уровня рассмотрения частичного производственного и трудового процесса. В конечном счете технологическая цепочка отдельных работ (операций) имеет определенную территориальную «привязку» к конкретным рабочим местам, бригадам, участкам, цехам в соответствии с предметной и технологической их специализацией (деталь, узел, все изделие).
 
ДРУГИЕ СТАТЬИ РАЗДЕЛА
 
Используемые методы достаточно разнообразны. Наиболее часто применяются следующие из них: расчетные, графические, экспериментальные, моделирование. В свою очередь в состав каждого из них  входит большое число их разновидностей. Рассмотрим их более подробно.
Прежде чем выбрать объект исследования необходимо взвесить все связанные с ним объекты: экономические, технические, психологические (ожидаемая реакция людей). С экономических позиций значение исследуемой работы будет невелико, если она не будет выполняться в течении длительного периода времени.
Описание производится в различных формах. Это может быть «График операций», представляющего собой графическое изображение очередности операций или действий, которые составляют данный метод или способ труда.