РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
Формы стимулирования труда работников
 
 
Целесообразно выделить формы организации стимулирования. Под формой стимулирования следует понимать характерную особенность (способ) взаимосвязи результатов деятельности и стимулов, выделяемых по определенному классификационному основанию или признаку. Так, выделяется 5 форм организации стимулирования.  Некоторые авторы рассматривают такие стимулирования как пропорциональное, прогрессивное и регрессивное, жесткое и либеральное, актуальное и перспективное.  На наш взгляд, содержание этих понятий более соответствует формам стимулирования и они дополняют приведенную  в литературе классификацию.
 
1.  по степени информированности объекта управления о взаимосвязи результатов деятельности и стимулов (опережающая и подкрепляющая);
 
2.  по учету результатов деятельности при определении стимула                       (коллективная и индивидуальная);
 
3. по учету отклонения результатов  деятельности от нормативных                                    (позитивная и негативная);
 
4.  по лагу (размещению ресурсов во времени между двумя явлениями ) непосредственная, текущая, и перспективная;
 
5.  по степени и характеру конкретности условий определения стимула                                 (обычная, эталонная и состязательная);
 
6.  по степени принуждения человека к затратам усилий (жесткая и либеральная);
 
7. по связи стимулирования с трудовой активностью   (пропорциональное, прогрессивное и регрессивное).
 
Эта классификация форм организации стимулирования  труда основана, конкретно по элементам классификации. Экономисты предлагают и другие виды и формы классификации стимулирования труда. Однако следует учесть, что ни одна из форм организации стимулирования в реальной практике не применяется в чистом виде. Обычно они используются в комплексе.
 
По степени информированности  применяются и опережающие, и подкрепляющие стимулы. Если необходимо ускорить срок выполнения работы, привлечь к работе различные творческие силы - целесообразно использовать опережающие стимулы. Подкрепляющее стимулирование применяется при нормальном стечении трудового процесса, предсказуемом поведении работников.
 
По учету результатов деятельности. Индивидуальные стимулы - по существу материальные и нематериальные, связанные с индивидуальными потребностями работника, их интересами. Коллективное стимулирование происходит в основном с использованием материальных, денежных стимулов. Это и фонды оплаты труда, и поощрения, и развитие производства и др. Здесь важно соотношение этих двух форм по их приоритетности. До недавнего времени общественные и коллективные интересы были более значимыми по сравнению с индивидуальными. Считалось, что реализация общественного есть основа удовлетворения коллективных интересов, а последние - условие удовлетворения личных (индивидуальных интересов). Это привело к недооценке личных и коллективных интересов. Современная экономика ставит в основу личные, затем коллективные и, наконец, общественные интересы