РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
 
Этапы и сроки процесса адаптации
 
 
В процессе адаптации можно выделить:     
- стадию ознакомления – информация о новой ситуации
- стадия приспособления – работник переориентирован, признав главные элементы новой системы ценностей
- стадия ассимиляции – полное приспособление к среде, идентификация с новой группой ( отождествление личных целей с целями предприятия).
Ядро коллектива – полная идентификация работы, наиболее квалифицированная, интересы предприятия выше своих.
Современное  производство заинтересованно в сокращении сроков адаптации работников, особенно сроков профессиональной адаптации. Как уже отмечалось процесс адаптации протекает практически в течение всего периода работы на предприятии и завершается с достижением работником статистически ожидаемой  средней зарплаты по данной должности и профессиям и его удовлетворенность основным элементам рабочей ситуации.
Неприспособляемость  в течение длительного периода вызывает явления производственной и социальной дезорганизации.
 
Срок адаптации – складывается из отдельных этапов и зависит от скорости их протекания.
Этап адаптации характеризуется степенью согласования интересов производственного коллектива и работников.
Скорость адаптации – это временной интервал, который необходим для достижения того или иного этапа адаптации.
Процесс адаптации молодого рабочего обычно определяется сроком 2-3 года, молодого специалиста 1,5-2 года. В дальнейшем (при стаже работы более 3-х лет) адаптация протекает легче и для работника, и для коллектива предприятия.
 
Этапами адаптации могут считаться следующие:
1.начальная адаптация (низкий разряд, заработная плата, пассивность в общественной работе, редкое посещение собраний);
2.приемлемая адаптация (работник в принципе соответствует требованиям предприятия);
3.высокая адаптация (высокие показатели, трудовой и общественной активности, высокая заработная плата);
4.лидерство – наивысший уровень адаптации.
 
В процессе производственной адаптации все виды адаптации неразрывно взаимосвязаны и разделить их можно лишь условно, так как адаптация носит комплексный характер.
Адаптированность – определенный качественный этап данного процесса,  который характеризуется определенными критериями (объективными и субъективными).
Критерии – трудовая и общественно – политическая активность, ценностные ориентации и установки.
К объективным критериям относятся трудовая и общественно – политическая  активность, которые можно отразить следующими  показателями: выполнение норм, выработки (производительность труда), качество продукции, совмещение профессий, расширения зон обслуживания, уровень квалификации, профессионально – квалификационная мобильность.
К субъективным критериям или ценностным ориентациям можно отнести следующие показатели: удовлетворенность профессией, содержанием труда, возможностями профессионального роста.
Следует отметить, что у руководителей полные сроки адаптации должны быть короче, чем у рядовых работников. Чем выше ранг руководителя, тем короче должен быть срок адаптации.
При высоком уровне адаптации показатели 3-х компонентов, получают высшие оценки (среда молодых работников 17-20%).
 
ДРУГИЕ СТАТЬИ РАЗДЕЛА
 
Объективными показателями отношения к труду являются степень ответственности и добросовестности в работе, выражаемые в количестве и качестве выпускаемой продукции, выполняемых производственных заданий; степень инициативы; уровень дисциплинированности.
Управление формированием отношения к труду работников социалистического общества предполагает существование классификации, выделения его основных типов, характерных для различных периодов социалистического строительства.
Цель изучения отношения к труду — в выявлении механизма его формирования и управления им. Наиболее значимым моментом в реализации этой задачи является изучение факторов, формирующих отношение к труду, и в первую очередь выявление степени его воздействия на производственные показатели работников.