РАЗДЕЛЫ САЙТА
 


 
Проектирование как этап внедрения организации труда
 
Проектирование, как вид деятельности, представляет собой определенную процедуру, регламентированную определенными требованиями (стандартами). Это касается этапом проектирования, содержания работ на этапах, исходных и выходных документов, их оформления.
Так, проектирование осуществляется на основании технического задания, разработанного по результатам анализа сложившейся практики выполнения работ (операции).
Техническое задание содержит основание для разработки проекта: краткую характеристику существующей организации труда, программа исследований, организационно-технические характеристики рекомендуемых мероприятий (описание существующего положения, описание предлагаемого решения, краткое экономическое обоснование путем сопоставления ориентировочных затрат и экономического эффекта), структурные подразделения, выступающие в качестве соисполнителей, мероприятия по подготовке участка, цеха к внедрению данного проектного решения.
Техническое задание  и служит основой технического и рабочего проектирования. Технический проект разрабатывается с целью определения основных решений по выполнению рекомендаций технического задания. Техническое проектирование включает разработку:
- проектных решений по обеспечению экономических, эргономических, психофизиологических и социологических требований организации  руда на рабочих местах;
- основных решений по выбору по выбору технологической и организационной оснастки рабочих мест;
- организационно-технических требований на проектирование оргоснастки;
- организационной схемы обслуживания рабочих мест и проектных решений по отдельным функциям;
- методов выполнения операций, трудовых приемов и действий;
-  проекта системы материального поощрения на рабочих местах или в условиях коллективной формы организации труда;
- группировка мероприятий по направлениям, характеру (организационное, технологическое, техническое), срокам, месту внедрения и исполнителям.
 
ДРУГИЕ СТАТЬИ РАЗДЕЛА
 
Рабочее проектирование предусматривает разработку документации на размещение, установку, монтаж средств технической и организационной оснастки, инструкций по их эксплуатации, инструкционных карт выполнения трудовых приемов и методов, премиальных положений и т.д.
Конкретные целевые задачи совершенствования организации труда достаточно многообразны. Эти  обусловлено разнообразие форм проведения проектирования, методические и организационные особенности его проведения, видов итоговых документов.
Даются основные сведения об объекте проектирования и материально-технических условиях организации  труда. Указываются тип производства, ассортимент выпускаемой продукции, применяемые технологические процессы, сырье и материалы, уровень механизации труда, производственная структура цехе, основные технико-экономические показатели