РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
 
Организация труда рабочих, выполняющих ремонтную функцию
 
Главная задача работ, составляющих ремонтную функцию является  обеспечение межремонтного обслуживания оборудования. Этими видами работ заняты слесари-ремонтники, электромонтеры-ремонтники, смазчики, рабочие-станочники ремонтной службы. Все они входят в цеховую централизованную ремонтную службу, подчиненную в масштабе предприятия Главному механику и Главному энергетику.
Главная задача организации труда данной группы рабочих состоит в повышении уровня производительности труда, поскольку он более чем в пять раз отстает от уровня, сложившегося на американских предприятиях (у них на одного рабочего данной службы приходится 20 ед. оборудования, в на наших предприятиях – 5).
 
Содержание труда рабочих ремонтной службы складывается из:
- наблюдения за выполнением станочниками правил эксплуатации, действующих инструкций;
- осмотров, проверок состояния и устранения  обнаруженных неисправностей  оборудования;
- мелкого (текущего) ремонта оборудования с восстановлением и заменой изношенных деталей; проверки оборудования на технологическую точность;
- смазки оборудования.
 
Как и по любой другой функции профессиональная структура рабочих определяется объемом работ по каждому виду работ: нужно ли иметь отдельного рабочего, который будет специализирован на выполнении данного вида работ, или закрепить за рабочим выполнение различных видов работ в порядке совмещения.
 
Для ремонтных работ, как показал анализ практики промышленных предприятий, характерно распространение следующих вариантов совмещения профессий:
слесарь ремонтник     -    смазчик
                                           газорезчик
                                           электросварщик
электромонтер-ремонтник   -    газорезчик
                                                      электросварщик,   и др.
Как правило, ремонтники – рабочие широкого профиля, владеющие не только основными технологическими профессиями, но и вспомогательными.
В единичном и мелкосерийном производстве, а в некоторых случаях и в массовом оправдано освоение станочниками функций вспомогательных рабочих во время простоев станков из-за неисправностей.
 
Для организации работы ремонтников также характерна регламентация на основе:
- годовых, квартальных и месячных планов проведения планово 
-предупредительных ремонтов;
- маршрутом и перечня работ по ремонтному обслуживанию.
 
Основным документом по профилактическому обслуживанию оборудования служит график осмотров с указанием перечня оборудования, сроков и периодичности осмотров, содержания работ при осмотре.
Выполнение работ по осмотру и ремонту производится в строго определенное время, в основном в период регламентированных перерывов и нерабочих смен. Поэтому для ремонтников целесообразно смещение обеденных перерывов и начала смены.
 
Ремонтники должны иметь следующую плановую, техническую и инструкционную документацию:
- планы-графики планово-предупредительных ремонтов;
- графики осмотров;
- паспорта и характеристики оборудования;
- техпроцессы ремонтных работ;
- нормативы по расходу вспомогательных материалов и др.
 
Формы организации труда: в условиях индивидуального и мелкосерийного производства обычно применяется индивидуальная форма, когда за дежурным слесарем, электриком, смазчиком закрепляется определенный участок. Бригадная форма организации труда применяется при ремонтном обслуживании больших производственных участков или групп оборудования.
Рабочие места. Слесари-ремонтники имеют стационарные и передвижные рабочие места. Последние состоят из передвижных устройств (столиков, тележек) для доставки на обслуживаемые рабочие места узлов, деталей. Портативные наборы слесарно-монтажного  инструмента.
Важнейшее направление работы по совершенствованию организации труда – механизация трудоемких ручных работ: разработка различного рода приспособлений для выполнения ремонтных работ. Далее, поиск оптимума между развитием централизованной и децентрализованной формы организации обслуживания. В каждой из них имеются свои положительные и отрицательные стороны. К тому же сложно обеспечить децентрализованную форму из-за необходимости оснащения всем необходимым цеховые ремонтные базы.
 
ДРУГИЕ СТАТЬИ РАЗДЕЛА
 
«Организация управленческого труда» в дальнейшем «ОУТ» - это учебная дисциплина, входящая составной частью в науку об организации труда.
Любая сфера деятельности (производство товаров, оказание услуг) нуждается в управлении. Управление включает выполнение различных функций. По содержанию функции многообразны. Это зависит от сферы деятельности. Функции можно свести в несколько основных групп: планирование, организация, контроль.
- Эвристическая
- Административная
- Операторная
Рассмотрим их через признаки: функциональное назначение, содержание, результат.