РАЗДЕЛЫ САЙТА
 
РЕКЛАМА
 
Анализ состояния нормирования труда на предприятии
 
Работу по нормированию труда на предприятии проводят как самостоятельные структурные подразделения (отдел труда и заработной платы, технологический отдел), так и отдельные исполнители, включенные в состав иных функциональных подразделений, но с наделением их обязанностями по установлению норм и организации работы по нормированию труда. Определение состава работников и функциональных обязанностей для них определяется предприятием в зависимости от ряда факторов: масштаба предприятия, значимости для него установления норм на уровне общественно необходимых затрат труда, финансового состояния предприятия, соотношения выгоды и упущений для него при создании соответствующей службы по нормированию, уровня автоматизации процессов управления на предприятии и т.д..
Управление нормированием труда включает анализ состояния системы нормирования труда и осуществление способов перевода системы нормирования труда в заданное состояние или удержание ее в заданном состоянии.  Анализ состояния нормирования труда проводится в целях оценки состояния и управления общим уровнем нормирования труда на предприятия и его структурных подразделениях, по видам работ (или группам рабочих) и по отдельным технологическим процессам (или операциям).
К основным показателям, характеризующим состояние нормирования труда и качество действующих норм на предприятии, относятся:  средний процент выполнения норм по анализируемой совокупности работников, их распределение по данному показателю, доля работников, (научно обоснованных) норм в целом и по группам работников, доля норм, рассчитанных по межотраслевым и отраслевым нормативам, напряженность и равнонапряженность норм, экономия от снижения трудоемкости продукции в результате совершенствования нормирования труда.
 
Наиболее общее представление о состоянии нормирования дает показатель охвата работников нормирования. Он рассчитывается по формуле
d р.н. = Ч р.н. х 100 / Ч р,
где d р.н. – доля работающих по нормам;
      Ч р.н. – численность работников, работающих по нормам;
      Ч р – общая численность работников.
Расчет показателя позволяет оценить сферу применения норм и наметить мероприятия по ее расширению.
 
Показатель удельного веса технически обоснованных норм может рассчитываться тремя способами: по количеству применяемых норм, по численности работников, работающих по нормам, по трудоемкости выполняемых работ. Расчеты выполняются по формулам
d т.о.н. = К т.о.н. х 100 / К н,
где d т.о.н. – удельный вес технически обоснованных норм;
      К т.о.н – количество действующих технически обоснованных  норм;
      К н – общее количество действующих норм.
d т.о.н. = Ч т.о.н. х 100 / Ч р.н.,
где Ч т.о.н. – численность работников полностью работающих по технически обоснованным нормам;
      Ч р.н. – численность работающих по нормам.
d т.о.н. = Т т.о.н. х 100 / Т с,
где Т т.о.н. – трудоемкость работ, выполненных по техническим обоснованным нормам;
       Т с – общая трудоемкость работ.
 
Данные показатели количественно характеризуют применение аналитических методов установления норм на предприятии.  Они могут рассчитываться по каждой категории промышленно-производственного персонала и по отдельным профессиям рабочих. Для учета работ, выполненных по технически обоснованным нормам, эти нормы обычно выделяются в лицевых счетах, нарядах на работу, нормировочных ведомостях с помощью проставления отметок или индексов.
 
Более высокое качество норм обеспечивают централизованно разработанные нормативы по труду, так как они разрабатываются на типизированные организационно-технические условия с учетом передовых достижений науки и практики. Поэтому для характеристики состояния нормирования труда используется показатель удельного веса технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым и отраслевым нормативам. Показатель можно определить по формулам
d т.о.н. = Ч т.о.н. х 100 / Ч т.о.н.,
где d т.о.н. – удельный вес технически обоснованных норм, рассчитанных по межотраслевым и отраслевым нормативам;
       Ч т.о.н. – численность работающих по технически обоснованным нормам, рассчитанных по межотраслевым и отраслевым нормативам;
      Ч т.о.н. – численность работающих по технически обоснованным нормам.
d т.о.н. = Ч т.о.н. х 100 / Ч р.н.,
где Ч р.н. – численность работающих по нормам.
 
Наибольшее практическое значение для оценки состояния нормирования труда имеет средний процент выполнения норм. Учет выполнения норм ведется по отдельным рабочим местам, совокупностям производственных операций, группам рабочих, участкам, цехам и предприятию в целом. С помощью показателя выполнения норм можно судить о их качестве, оценить уровень производительности труда работника или группы работников, скорректировать численность работающих по производственным подразделениям, выявить причины невыполнения или перевыполнения норм, установить устаревшие нормы.
 
Средний процент выполнения норм выработки (времени) рабочими-сдельщиками может устанавливаться различными способами. При изготовлении однородной продукции расчет показателя ведется по формуле
П в.н. = В ф х 100 / Н в,
где П в.н. – средний процент выполнения норм выработки (времени);
В ф – фактическая выработка рабочего за определенный период времени в натуральных единицах;
Н в – норма выработки рабочего на тот же период в натуральных единицах.
 
При выполнении рабочим различных видов работ (операций), а также при определении выполнения норм по группам рабочих, участкам, цехам, предприятию показатель выполнения норм определяется соотношением нормированных и фактических затрат времени
П вн = Т н х 100 / Т ф,
где Т н – трудоемкость выполненных работ по нормам в нормо-часах;
       Т ф – фактическое время, отработанное рабочими при выполнении данных работ в часах или человеко-часах.
 
При этом средний процент выполнения норм может определиться двумя способами: по сменному (или календарному) времени и по фактически отработанному (или сдельному) времени. При определении показателя по сменному (календарному) времени расчет ведется по формуле
П см вн = (Т н + Т д + Т б) х 100 / (Т см + Т св),
где Т н – нормированные затраты времени на изготовление годной продукции;
      Т д – трудоемкость дополнительных работ, вызванных отступлениями от нормальных условий производства;
    Т б – трудоемкость исправления брака не по вине данных рабочих;
     Т см – совокупные затраты сменного времени данных рабочих за анализируемый период;
     Т св – время сверхурочных работ.
Д
ля расчета более точного показателя выполнения норм по фактически отработанному (сдельному) времени необходима достоверная информация по структуре внутрисменных затрат времени рабочих. Если такой учет налажен, то расчет показателя выполнения норм ведут по формуле
П сд вн = (Т н + Т д + Т б) х 100 / (Т см + Т св – Т пр – Т п – Т бв),
где Т пр – время внутрисменных простоев;
      Т п – внутрисменное время выполнения сдельщиками работ, оплачиваемых повременно;
      Т бв – время на исправление брака по вине данных рабочих.
 
Процент выполнения норм по фактически отработанному (сдельному) времени всегда выше, чем по сменному (календарному) времени, так как первый показатель учитывает только время производительной работы в соответствии со своими функциональными обязанностями, а второй показатель учитывает весь фонд рабочего времени. Сопоставление этих двух показателей дает возможность установить повышение производительности труда, которого можно достичь за счет лучшего использования фонда рабочего времени
П пт = П сд вн х 100 / П см вн,
где П пт – возможный рост производительности труда рабочих.
 
Для оценки состояния нормирования труда и качества применяемых норм используются данные по распределению рабочих-сдельщиков по уровню выполнения норм, так как одних данных о среднем проценте выполнения норм недостаточно. За средними показателями может скрываться невыполнение норм одними рабочими и значительное перевыполнение норм другими.
Все рабочие по уровню выполнения норм распределения по интервальным группа, например: до 100 %, 100 – 110 % и т.д.. Распределение помогает вскрыть причины различного выполнения норм по группам рабочих, видам работ, по участкам и т.д. и наметить мероприятия по устранению различий, то есть созданию равной напряженности норм.
Степень распределения рабочих по уровню выполнения норм или степень рассеяния может иметь количественную оценку. Для этой оценки используется коэффициент вариации (коэффициент колеблемости), определяемый как отношение среднеквадратического отклонения к средней арифметической величине признака в совокупности
Vδ = δ х 100 / П вн,
где Vδ – коэффициент вариации;
      П вн – средний процент выполнения норм выработки (времени) по исследуемой совокупности рабочих;
      δ – среднеквадратическое отклонение процентов выполнения норм рабочими от среднего уровня выполнения норм.
δ =  √ (Σ (П вн – П вн)2) / К,
где П вн – процент выполнения норм выработки (времени) каждым рабочим из исследуемой совокупности рабочих;
      П вн – средний процент выполнения норм выработки (времени) по исследуемой совокупности рабочих;
      К – количество рабочих по профессии, участку, цеху, данные которых анализируются.
 
Коэффициент вариации характеризует равнонапряженность норм труда, то есть их качество и, следовательно, уровень состояния работы по нормированию труда в подразделениях предприятия. Достижение более низкого значения коэффициента вариации при прочих равных условиях свидетельствует о более высоком уровне нормирования труда данных рабочих по сравнению с другими. Имеются и другие способы оценки равнонапряженности норм труда.
 
Другими показателями оценки качества действующих норм на предприятии является уровень напряженности норм. Он показывает соответствии норм общественно необходимым затратам труда. Показатель напряженности норм можно определить по формуле
Н = Н р вр / Н д вр,
где Н – уровень напряженности норм времени;
      Н р вр – расчетная технически обоснованная норма времени, установленная по межотраслевым или отраслевым нормативам времени;
     Н д вр – действующая на предприятии норма времени на выполнение данной работы (операции).
 
Оптимальный вариант, когда уровень напряженности норм равен единице. Подобный расчет показателя трудоемок. Упрощенным, менее точным, но более распространенным способом является расчет показателя напряженности норм по формуле
Н = 100 / П вн,
где П вн – процент выполнения норм времени (выработки) по анализируемому объекту (группам рабочих, видам работ, подразделениям и т.д.).
 
С развитием рыночных отношений и обострением конкуренции между предприятиями возрастет необходимость перехода от преимущественно административных методов управления нормированием труда к экономическим на основе формирования и функционирования системы управления нормированием труда. Система должна быть многоуровневой и включать ряд подсистем, среди которых можно выделить:
1. Создание нормативной базы высокого качества.
2. Установление норм труда на законченный продукт или результат труда.
3. Создание «библиотеки» программ для автоматизированного нормирования.
4. Создание системы анализа, контроля и регулирования состояния нормирования труда.
5. Создание системы стимулирования достижения и поддержания необходимого уровня нормирования труда.